Rationaliser le portefeuille applicatif
Trouver les doublons applicatifs, les redondances fonctionnelles et les coûts cachés — à l'échelle de 500 ou 5 000 apps, pas à coups de tableaux croisés.
La cartographie applicative existe — Excel, ARIS, ItLiveMaps — mais elle ne nourrit pas la décision. Le CIO ne sait pas où sont les doublons, ne voit pas quelle app a encore des utilisateurs actifs, et n'a aucun canal pour pousser un retrait jusqu'au bout. La rationalisation devient une wishlist annuelle qui finit dans un Drive.
Carto descriptive, pas opérationnelle
Excel statique, mis à jour 1 fois par an, déjà obsolète au moment de la décision.
Pas de lien app ↔ coût/usage/sponsor
Impossible de calculer le ROI d'un retrait sans cette liaison.
Pas de workflow de décision de retrait
Le wishlist annuel finit dans un Drive partagé sans suite opérationnelle.
Conséquence concrète : La facture run augmente de 8-12 %/an alors que le portefeuille a 30 % de redondance.
Comment Architecture Platform résout ça
Le Référentiel SI est pensé pour la décision, pas pour la photo. Chaque application est rattachée à son écosystème, à ses flux fonctionnels, à ses composants technos, à un sponsor métier nommé. La criticité (VITAL / IMPORTANT / STANDARD) est portée par la fiche, pas par la mémoire de l'urbaniste. On peut requêter « toutes les apps VITAL sans contact depuis 24 mois » ou « écosystèmes où >3 apps couvrent la même capability ».
- Carto vivante. Chaque modification trace un événement Kafka et met à jour le Référentiel SI en temps réel.
- Lien explicite app → coût / usage / sponsor. Pas de fiche orpheline — chaque app a son sponsor métier et son coût run associé.
- Workflow de retrait outillé. La décision de rationalisation suit le même circuit ARB que les autres décisions stratégiques.
5 étapes, de l'entrée à la décision
Import initial
Excel ou API REST (vendu pour 5-10k applis). Mapping sémantique automatique pour les formats standards.
Enrichissement automatique
Détection de patterns (capabilities dupliquées, vendor identique, mêmes flux entrants).
Vue exécutif filtrable
Pour le CoMex : KPI hero, top 10 redondances, coût total redondance.
Soumission au DAS de retrait
Via workflow Flowable — la décision de rationalisation est instruite et tracée.
Pilotage cross-tenant
Tableau de bord chief architect pour suivre les rationalisations en cours.
Ce que vous gagnez concrètement
Cibles observées sur les pilotes en cours — portefeuille type 600-1 200 applications, équipe archi entre 5 et 15 personnes.
Sous le capot
Référentiel SI multi-domaines
Apps, écosystèmes, flux, tech components, agents IA.
Import Excel / API REST
Onboarding 5-10k apps en quelques minutes.
KPI patrimoine
Vue CIO et CoMex avec criticité VITAL/IMPORTANT/STANDARD.
Tableaux de bord exécutif
Partage avec direction en 1 clic.
Workflows de retrait
Décision tracée et opposable, intégrée au circuit ARB.
Cas d'usage liés
Obsolescence technologique
Savoir 12 à 24 mois à l'avance quelles technos vont casser, quelles apps doivent migrer, et combien coûte l'in…
Cartographie collaborative
Importer l'Excel du client, sortir un Référentiel SI multi-tenant exploitable en quelques minutes. Pas en quel…
Merger & Acquisition
Superposer les deux SI dès le closing, repérer les redondances en J+30, planifier la convergence sur 12-18 moi…
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